仕事と家庭の両立支援

仕事と家庭の両立支援に関わる行動計画（第5回）

社員がその能力を発揮し、多様な価値観の基に、仕事と生活の調和を図りやすい職場環境、また年齢を重ねていく中で自己肯定感を高め、キャリアを諦めない職場環境の整備を行うため、次のように行動計画を策定する。

• 1. 計画期間：2025年12月1日～2028年11月30日までの3年間
• 2. 内容

【目標１】アントレプレナーシップ教育の実施による管理職者育成（管理職女性比率10%）

対策

• ①2025年12月～　対象者について管理職層と共有、求められている能力、技術の明確化
• ②2026年11月～　効果の確認、次年度計画立案、実施
• ③2027年11月～　効果の確認、新任管理者任命（少なくとも新たに1名以上）

【目標２】小学校在学中までの子育て世代、介護世代を対象とした制度の見直し、育休取得率100%の維持

対策

• ①2026年2月～　子育て世代、介護世代の声を聞きながら、効果的な施策の検討
• ②2027年4月～　施策の実施、社内展開
• ③2028年4月～　関係者へのヒアリング、必要に応じて改善策の検討

【目標３】有給休暇の取得を一人当たり70％以上（当年付与分）とする

対策

• ①2025年12月～　取得状況の確認、目標の公表
• ②2026年1月～　 取得状況の管理、進捗率の低い社員の上司および本人へ注意喚起
• ③2027年11月～　管理能力を人事評価制度へ反映

産後パパ育休取得者 紹介

• 東松山製造グループ　第4チーム　Hさん
• 那須製造グループ　第１チーム　Sさん

―　パパ育休をとるきっかけはどんなことでしたか？

奥さんも日本で仕事をしていますが、出産と育休期間中は母国のベトナムで過ごすことを決めていました。そのため私も出産予定日に合わせて一時帰国し、出産の立ち合いと産後のサポートをしたいと考え、産後1ヵ月の期間でパパ育休制度を利用させていただきました。

―　取得期間中はどんな生活でしたか？

予定日よりも早く生まれてしまい、出産に立ち会うことは叶いませんでした。初めて子どもと対面したのは退院後で、小さくて抱っこできるか不安でしたが、可愛くてたまらなかったです。

奥さんは帝王切開での出産だったこともあり、抱っこやおむつ替えなどの育児には積極的に参加しました。一番大変だったことは、３時間おきのミルクで寝不足になり、仕事よりも辛かったです。

あっという間の１ヵ月間で、家族と離れることはとても寂しかったです。

―　休業中、仕事のことは気になりましたか？

基本的に育児に専念しており家族のことで頭がいっぱいでしたが、仕事のことは気になっていました。ちょうど自分のチームが慌しいタイミングだったこともあり、引継ぎも少し不安でしたが、なにかあればチームの方とすぐに連絡を取れるようにしていました。協力していただいた皆さんには感謝しています。

―　経済的な不安についてはいかがでしたか？

日本もベトナムも物価が上昇しており、経済的な不安は大きかったです。また、近年は円安のため、ベトナムへの仕送りは為替の影響を受け、仕送り額が実質的に減ってしまうので少し困っています。

―　今後について何か計画などはありますか？（例えば産後パパ育休ではない育休など）

年末年始の休暇を利用して、またベトナムに一時帰国し家族に会う予定があります。

子どもが1歳になるまでは、離れての生活になるので寂しいですが、毎日テレビ電話をしています。

―　ベトナムでの子育て文化について

ベトナムには、赤ちゃんが生まれて１ヵ月後に行われる「満月祝い（Lễ Đầy Tháng）」という伝統的な行事があります。この儀式は古くから受け継がれており、神様や祖先への感謝という意味が込められています。

ベトナムの民間信仰では、赤ちゃんは「12人の女神（12 Bà Mụ）」と「守護神 Đức Ông」によって守られているとされており、無事に生まれて1ヵ月を迎えられたことは神仏や祖先の加護のおかげだと考えられています。そのためお祝いでは、供え物を準備して神様に感謝を捧げます。

また、この行事では親族や近所の方々が集まって祝福がされます。

2025年10月

―　パパ育休をとるきっかけはどんなことでしたか？

すでに那須工場はパパ育休を取得している先輩が2名いらっしゃったので、育休を取りやすい空気感がありました。妻の出産後の負担を考えると、共同して育児時間を設けたかったので、早めに上司には相談をさせていただきました。また、子供の成長のことを考えると、「今しかできない」というタイミングでもあり、是非取得しようと考えていました。

―　上司の反応はいかがでしたか？

受け止めていただき、大変ありがたい気持ちでした。周りのみなさんも気にしなくていいよと声をかけくださり、会社全体で男性が育休を取得することが定着し始めていると感じました。

―　取得期間中はどんな生活でしたか？

休暇中はミルクを作ったり、おむつ替えをしたり、育児だけでなく家事も率先して行いました。4歳離れた長女の赤ちゃん返りなどもあり、様々な面でサポートすることができ、妻も助かったと言ってくれました。

―　取得のタイミングや期間についてはどのように決めたのですか？

帝王切開での出産になることが初めから分かっていましたので、妻と話し合い、産後の退院日から２週間、取得することにしました。入院中も仕事終わりに毎日、妻と赤ちゃんに会いに行き、退院が待ち遠しかったです。

―　休業中、仕事のことは気になりましたか？

低体重児での出産だったこともあり、基本的に育児、家事に専念をしており、家族のことで頭がいっぱいでした。

―　経済的な不安についてはいかがでしたか？

住宅を購入したことや、1人目のときよりもミルクやおむつ全ての物価が高騰しているため、経済的な不安はありましたが、お金云々ではなく、今しかない貴重な時間であり、パパ育休を取って良かったと思っています。

―　今後について何か計画などはありますか？（例えば産後パパ育休ではない育休など）

分割でパパ育休が取得できるため、年末年始の連休に合わせて再び育休の取得を予定しています。他にも通常の有休を利用し、育児のための休暇は積極的に取得してサポートしたいと思います。

―　育児休業を考えている方々などにメッセージをお願いします

子供は本当にかわいくて、今しかできない貴重な体験になること間違いなしです。家族のためにも是非取得することをお勧めします。

2025年9月

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